互聯網時代，起重機廠家只有正確認識互聯網才能借力互聯網做好行業升級，我們究其根本互聯網還是工具的一種，想在新時代做好傳統生意，尋根溯源還是要做好產品，要有拿的出手的尖刀產品，要有讓用戶尖叫的好產品，做為主推的核心產品。

  我公司近階段一直在尋找到底什么才是我們的核心產品，核心產品一般要能帶來企業絕大部分的利潤比例，核心產品要有市場潛力，我們從歐式起重機到單梁起重機，再到后來的變頻起重機，總是感覺有不合適的地方。起重機市場用量多的還是5噸和10噸的單梁起重機，用俗話說這個系列的產品也是做爛的，各起重機廠家拼價格、降品質，后拼的是道德低線，拼誰的膽子大。像這樣的產品如果做我們的核心產品，在這個產品上下功夫，確實是要有一定魄力。

  因為要在極低的售價前提下提升產品品質，在一些細節上做改進，顯然風險很大，如果用戶對改進不買賬，不愿在這些改進的地方多出錢，結果只能是自己買單了。